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緬先烈 明黨紀｜水發(fā)水電黨員干部到成都戰(zhàn)役紀念館接受革命傳統(tǒng)教育 2024-07-08
為持續(xù)推動黨紀、黨史學習教育常態(tài)化長效化，深入貫徹落實黨紀學習教育工作部署，進一步加強黨員干部隊伍思想建設和作風建設，引導水發(fā)水電廣大黨員干部從黨的歷史中汲取智慧和力量，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，7月6日上午，水發(fā)水電黨總支組織機關全體黨員及各支部書記、水電本部預備黨員及入黨積極分子前往成都戰(zhàn)役紀念館，開展了以“緬先烈重溫黨的光輝 明黨紀強化責任擔當”為主題的革命傳統(tǒng)教育活動。 上午10點半，大家懷著崇敬的心情，踏上了前往成都戰(zhàn)役紀念館的征程。到達紀念館后，活動在莊嚴肅穆的氛圍中拉開帷幕。在紀念館前的入黨誓詞墻前，水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮帶領全體黨員干部重溫了入黨誓詞。大家緊握右拳，目光堅定，聲聲誓言回蕩在紀念館上空。 隨后，在講解員的帶領下，大家步入紀念館，通過一件件珍貴的文物、一幅幅生動的影像圖片、一本本厚重的書籍、以及其他文獻資料，全面了解了人民解放軍在成都戰(zhàn)役中的光輝事跡。參觀過程中，大家了解了英勇的人民解放軍征戰(zhàn)西南、決戰(zhàn)川西、解放成都的戰(zhàn)斗歷程，深刻感受到了先烈們?yōu)楦锩鼊倮宫F(xiàn)出的不怕流血犧牲的崇高精神，更深刻認識到正是因為嚴明的紀律、堅定的黨性，人民解放軍才能最終取得革命的偉大勝利。 ? 在活動最后，全體黨員懷著無比崇敬的心情前往了與紀念館隔河相望的戰(zhàn)役烈士陵園，緬懷在抗戰(zhàn)中犧牲的先烈們。 ? “青山有幸埋忠骨”。眼前的陵園松柏環(huán)抱、綠蔭遮蔽、碑石聳立、莊嚴肅穆，今時硝煙遠去，故人吶喊猶在，忠烈英魂長存。大家步伐沉重，手持鮮花和赤旗來到烈士紀念碑前，齊唱國歌，向烈士默哀致敬并敬獻鮮花，表達對烈士的崇高敬意和深切悼念。 張健亮表示，此次革命傳統(tǒng)教育活動，將黨史學習與黨紀教育緊密結合，更是對全體黨員干部黨性的錘煉，大家要繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，進一步鞏固黨紀學習教育成果，錘煉擔當品格，堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，深刻認識到自己身上的責任與使命，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，為水發(fā)水電轉型升級高質量發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗！
水發(fā)水電工會開展“夏送清涼”職工關懷活動 2024-07-08
為踐行水發(fā)集團黨委書記、董事長劉志國6月18日調研水發(fā)水電時的講話精神，進一步增強職工關懷工作力度，6月21日上午，水發(fā)水電有限公司工會開展了“夏送清涼”職工關懷活動。活動中，水發(fā)水電黨總支委員、總經(jīng)理助理黃坤代表公司工會，向堅守在生產一線的廣大員工送去了雪糕、冷飲等防暑降溫物品，向員工傳遞了一份清爽和關懷。黃坤在慰問中表示，感謝大家在高溫天氣下不辭辛苦，堅守崗位，為公司高質量發(fā)展付出辛勞和汗水；同時，他還叮囑大家要合理安排作息時間，切實做好高溫期間的防暑降溫工作，確保高溫期間的自身安全和生產作業(yè)的高效安全。 “我們要把工會的關心關懷化作干好工作的動力，全力以赴，優(yōu)質高效完成好每一項工作，打好迎峰度夏這場硬仗。”四川河川投資有限公司職員向麗娟說道。 ? 此次“夏送清涼”職工關懷活動不僅體現(xiàn)了水發(fā)水電有限公司對員工的關愛，也進一步增強了員工們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過實際行動，工會將公司的關心和關懷傳遞到每一位員工的心中，為員工們在炎炎夏日中帶來了絲絲涼意，鼓舞了士氣，激發(fā)了大家更加努力工作的熱情。 ? 水發(fā)水電有限公司將繼續(xù)秉持以人為本的理念，把關心員工、關懷員工的工作落到實處，通過多種形式的關懷活動，不斷提升員工的幸福感和歸屬感，為公司高質量發(fā)展提供堅實的保障。
旗幟鮮明講政治｜水發(fā)水電各支部3月黨建活動集錦 2024-06-06
水發(fā)水電各支部3月黨建活動集錦 為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，推進“五個好”黨支部標準化規(guī)范化建設，水發(fā)水電各權屬單位黨支部相繼開展了內容豐富、形式多樣的黨建活動，以實際行動追尋初心使命，進一步提高黨內生活質量，增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵黨員更好發(fā)揮先鋒模范作用。 安和支部 3月5日，水發(fā)安和集團黨支部聯(lián)合濱江社區(qū)新時代文明實踐站，組織黨員、積極分子開展 “學習雷鋒好榜樣，垃圾分類我先行”志愿服務主題黨日活動，助力引導社區(qū)廣大居民群眾牢固樹立垃圾分類意識，持續(xù)推動城市垃圾分類工作。以黨建、志愿者聯(lián)建為活動載體，激活黨員干部的“牽引力”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過黨員帶動群眾、個人帶動家庭，將黨建行動與社會責任有機融合，不斷增強支部黨建引領“內動力”。 3月26日，水發(fā)安和集團黨支部召開一季度黨員大會，會議研究確定了入黨積極分子和發(fā)展對象人選，并組織全體黨員簽訂了不信教承諾書。同時，結合黨史學習教育，黨支部副書記郭良講授了《弘揚延安精神，堅持實事求是，奮力譜寫新時代追趕超越新篇章》專題黨課。會議要求，黨員干部必須增強政治定力、思想定力、作風定力、紀律定力，繼承和弘揚延安精神，堅持和踐行實事求是的思想路線，淬煉黨性修養(yǎng)，不忘初心、牢記使命，同心同德、砥礪前行，奮力譜寫新時代追趕超越新篇章。 河川支部 3月26日，中共四川投資有限公司支部以“強化思想淬煉，筑牢思想防線”為主題開展3月主題黨日活動暨一季度黨課學習。黨支部開展“紅色傳承憶初心、黨建共建譜新篇”黨史學習教育，強調黨員要在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨，對黨忠誠，堅守初心，黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書。隨后開展廉潔專題黨課，黨支部書記王飛翔強調全體黨員要在思想上“繃緊弦”，在行動上“拉滿弓”，在責任上“落到點”，嚴格要求自己，堅持以身作則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在廉潔自律上做到自重、自省、自警、自勵，不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想防線。 河源支部 3月26日，中國共產黨水發(fā)水電有限公司河源聯(lián)合支部開展3月主題黨日活動暨一季度黨課學習，進一步加強黨員學習教育，增強全體黨員黨性修養(yǎng)。會議組織開展了“學習兩會精神、謀劃提質增效”主題黨日活動，傳達了“全國兩會”的主要精神，學習了2024年全國兩會政府工作報告，并組織觀看了時政微視頻《信念》《無我》。隨后，黨支部書記竇連輝以《傳承雷鋒精神，砥礪奮進力量》為題講授了專題黨課，從讀懂雷鋒精神、弘揚雷鋒精神、踐行雷鋒精神三個方面深入細致解讀了新時代的雷鋒精神。竇連輝強調，全體黨員要以兩會精神為指導，聚焦主責主業(yè)，立足本職工作，積極作為、迎難而上、破解難題，要主動擔當作為、真抓實干、開拓奮進，為公司轉型發(fā)展貢獻力量。竇連輝指出，雷鋒精神，人人可學，奉獻愛心，處處可為；學雷鋒見行動，要以奉獻精神彰顯愛國情懷，從身邊小事做起、從細微之處做起，將“小我”融入“大我”，積“小善”而成“大德”。 云南支部 3月20日，中國共產黨水發(fā)水電有限公司云南聯(lián)合支部組織開展以“不忘初心，牢記使命”為主題的主題黨日活動。組織全體黨員到華寧縣紅色教育基地-中共地下黨華寧縣委、城區(qū)區(qū)委舊址普朝柱故居進行參觀學習，重溫革命先輩的豐功偉績，感悟先輩們?yōu)楦锩樽鎳槿嗣駹奚磺械男拍睢｜h支部書記黃坤強調，全體黨員要學習革命先輩的優(yōu)良作風，把作風發(fā)融入到日常工作中，堅持黨建引領，聚焦主業(yè)，共謀發(fā)展。 3月28日，中國共產黨水發(fā)水電有限公司云南聯(lián)合支部組織召開第一季度講黨課活動，黨支部書記黃坤以《筑牢防腐拒變底線，做黨的紀律的堅決執(zhí)行者和堅定捍衛(wèi)者》為題，從筑牢廉潔從業(yè)底線、守住廉潔自律的底線、明確公私分明的界限三方面講授專題黨課。黃坤強調黨員干部要有底線思維，時刻保持警醒之心，堅持黨性原則，把黨風廉政建設工作作為一項重點任務，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
“高質量發(fā)展服務隊”助力水發(fā)水電向規(guī)范運行轉變 2024-02-25
黨建引領 強化管控｜水發(fā)水電高質量發(fā)展的雙輪驅動 2024-01-11
編者按：從海拔4000多米的青藏高原，到群山環(huán)繞的成都盆地，從“一帶一路”沿線的南亞諸國，到云貴高原腹地的盤江峽谷，“新水發(fā)精神”隨著洋流和季風的脈動，傳播到了水發(fā)水電項目所在的山上山下、海內海外。水電行業(yè)的一頭是浩渺自然，另一頭則是萬家燈火，水發(fā)水電肩負著千鈞重擔，在轉型發(fā)展的道路上開辟出了新的天地。 水發(fā)水電目前擁有40座水電站，項目分布在三省、四國，員工400余人，固定資產超百億，快速的發(fā)展和成長充滿了艱辛與不易，但同時也暴露出了一些管理問題。2023年6月，為促進水發(fā)水電轉型升級高質量發(fā)展，水發(fā)集團黨委向水發(fā)水電派駐新的領導班子，以點帶面，著力解決發(fā)展過程中產生的歷史遺留問題。 一、望聞問切尋病根 辨證論治求本源 打破思想牢籠，直面痛點難點。面對長期以來累積的繁雜問題，水發(fā)水電通過實施“揭榜掛帥”機制，為每一位員工都提供了開闊的施展平臺，明確了獎懲措施，充分調動了全員積極性，從根本上打破了“擺爛”心態(tài)、剔除了“躺平”思想。公司始終緊扣集團黨委提出的“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，從細枝末節(jié)處入手，以“解剖麻雀”的態(tài)度，使一些問題的真面目浮現(xiàn)在桌面上。6月份中旬以來，水發(fā)水電全員同心同向、同頻共振，聚焦難點，逐一梳理了上百筆應收賬款、理清了股權債務關系、核定了在建工程的完成量，截至發(fā)稿，水發(fā)水電已成功收回應收賬款2.6億余元、止損挽損328余萬元、海外曼都公司上市后增值8000余萬元……從而極大地增強了自身供血能力。 廣開言路納良策，科學布局開新篇。“找根源”是新班子開展工作的主基調，“摸清家底”則是轉型發(fā)展的首要條件。水發(fā)水電面向全體員工開展“水電轉型大家談”意見征集活動，思路與觀點產生碰撞，問題的解決方案也隨之而生。根據(jù)全員積極反饋的意見和建議，水發(fā)水電在貫徹集團“150大會戰(zhàn)”會議精神的同時，制定了明確的工作目標、任務分解方案、責任分配、考核獎懲等制度，并要求各部門、各權屬公司開展“清單式工作推進制”，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期。隨著“清單式工作推進制”的全面開展，水發(fā)水電也迎來了轉型發(fā)展的全新局面，“盎然生機”再次煥發(fā)在公司的每一座電站、每一個項目。 ? 二、黨建引領聚合力 紅色引擎助發(fā)展 海內海外全覆蓋，山上山下同步頻。自2023年6月以來，水發(fā)水電有計劃地開展了“水電走基層、高原黨旗紅”“水電走基層、會戰(zhàn)‘150’”“水電走基層、海外黨旗紅”系列黨建活動，從海拔4000多米的青藏高原，到群山環(huán)繞的成都盆地，從“一帶一路”沿線的南亞諸國，到云貴高原腹地的盤江峽谷，黨的旗幟飄揚在水發(fā)水電的每一個項目部、水電站、辦公場所。“水電走基層”系列活動不僅加強了黨組織與基層黨員、群眾的聯(lián)系，更進一步增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。水發(fā)水電全員在黨總支的號召下，高舉黨的旗幟，自覺奮進擔當，以黨建引領凝心聚力，為轉型升級高質量發(fā)展提供了強大的政治保證和組織保障。 深入一線調查研究，精準發(fā)力推動發(fā)展。水發(fā)水電新班子到位后，至今已經(jīng)開展了40余次基層調研活動，深入了解了水發(fā)水電的生產經(jīng)營、技術創(chuàng)新、項目管理、安全生產、降本增效等方面的情況和存在的問題，制定了科學合理的發(fā)展規(guī)劃和改革措施。在對河源公司進行調查研究的過程中，發(fā)現(xiàn)了資金使用不規(guī)范的問題，通過現(xiàn)場整改、后期彌補，挽回損失328萬元；在對安和集團進行調查研究的過程中，針對2012年以來超過3億元的220筆應收賬款，通過分解任務、壓實責任、制定獎懲辦法等一系列措施，截至目前，安和集團已回收應收賬款超過1.2億元；在對河川公司進行調查研究的過程中，發(fā)掘河川曼都公司的資本市場潛力，積極推動河川曼都公司在海外證券市場的上市。在確定了上市時間和價格后，又及時組織了各項準備工作，并與尼泊爾政府、媒體、投資者等進行了有效宣傳和推介。河川曼都公司成為首家在南亞上市的中國水電企業(yè)，并在當天的交易中創(chuàng)造了尼泊爾證券市場史無前例的成績：原始股為100.00盧比/股，發(fā)行價206.00盧比/股，上市后當天開盤價373.20盧比/股，收盤價410.50盧比/股，漲幅達99.27%，資產價值大幅提升至8000萬元以上，市場對曼都公司的業(yè)績和前景充滿了信心。 一站兩崗三基地，全員奮進建新功。水發(fā)水電黨總支創(chuàng)新舉措，在水電全組織架構內開展了“一站兩崗三基地”創(chuàng)建活動。號召各級黨組織、廣大黨員、非黨管理人員和重要崗位人員，立足本職崗位，講政治、勇?lián)敗⒆鞅砺剩罅﹂_展“紅旗水電站”“黨員示范崗”“標兵示范崗”和“黨建引領示范基地”“廉潔風險防范基地”“安全文明生產基地”創(chuàng)建活動。各級權屬公司、黨組織、黨員及群眾紛紛響應，呈現(xiàn)出了爭先創(chuàng)優(yōu)的積極氛圍。安和集團西寧河流域電站積極開展冷卻水改造，每年增加發(fā)電量2200,000kwh，創(chuàng)造了降本增效的成功模范；磨子巖電站35KV送出線路建設進程取得實質性突破；云南公司在科技創(chuàng)新方面發(fā)力，通過對攔污柵的垃圾清理裝置進行了進一步的改進，成功獲得一項實用新型專利（專利號：18333552），成功入庫云南省“科技型中小企業(yè)”。通過“一站兩崗三基地”創(chuàng)建活動的開展，水發(fā)水電內部涌現(xiàn)出了一大批干事創(chuàng)業(yè)的先進人才和集體，為水發(fā)水電的轉型升級注入了全新活力。 三、強化管控降風險創(chuàng)新機制添活力 加強財務管控，收緊印鑒管理。按照集團黨委統(tǒng)一部署，水發(fā)水電新班子于6月下旬召開“失控混改企業(yè)”整改專題會議，更換失控企業(yè)部分管理層，派駐財務管理人員、財務總監(jiān)、董事長等，切實加強了失控混改企業(yè)的財務管理力度。同時要求“失控”企業(yè)按照水發(fā)水電的統(tǒng)一規(guī)范，進行財務核算、審計、報告等工作，加強財務監(jiān)督和風險防范。另一方面，水發(fā)水電于7月份出臺了最新的用印管理辦法，將下屬全級次公司的所有印章統(tǒng)一收到水發(fā)水電進行管理，權屬企業(yè)用印申請和審批都要通過水發(fā)水電線上平臺進行，著力推進電子章、云章全覆蓋，用印記錄和印章狀態(tài)都將實時上傳和更新，從“強管控”入手，為“控制風險”奠定了堅實基礎。 “4+6”創(chuàng)新工作機制，轉型升級再發(fā)力。“‘150大會戰(zhàn)’百日總結表彰大會”過后，水發(fā)水電第一時間組織召開全體會議，并宣布全面推進“4+6工作機制”，“4+6”創(chuàng)新工作機制是指成立4個轉型工作推進組，6個工作專班，分別負責不同的工作內容和目標。4個轉型工作推進組是安和集團推進工作組、河源公司推進工作組、河川海能公司推進工作組、云南公司推進工作組，主要職責是推動各自區(qū)域的水電項目建設、運營、管理，實現(xiàn)高效、安全、綠色的運營。6個工作專班是財務管控融資專班、資產管理運作專班、運營管理專班、挽損止損專班、安全生產專班、黨建廉潔風險防范專班，主要職責是加強企業(yè)內部的財務、資產、運營、安全、黨建等方面的管理，提高企業(yè)的效益、質量、信譽。水發(fā)水電黨總支同時也提出了新的要求和目標，要求全員以“150大會戰(zhàn)”為契機，進一步增強危機意識和緊迫感，堅持問題導向和目標導向，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，全面推進“4+6”創(chuàng)新工作機制，推動高質量發(fā)展再升級。 四、結語 發(fā)展是解決一切問題的基礎和關鍵，改革是企業(yè)發(fā)展的動力和保障，水發(fā)水電深刻認識到這一點，積極探索新的發(fā)展路徑和模式，針對水發(fā)水電權屬全級次企業(yè)實施一企一策、對癥下藥。半年以來，水發(fā)水電展現(xiàn)出了全新氣象，各項工作及經(jīng)濟指標都呈現(xiàn)出積極向上的趨勢，下半年，水發(fā)水電每月營收較上半年增加了686萬，每月成本費用下降了64萬，真正意義上實現(xiàn)了降本增效，并在水發(fā)集團“‘150大會戰(zhàn)’百日總結表彰大會”上，斬獲“現(xiàn)金流指標”二等獎、“凈利潤指標”三等獎。 在水發(fā)集團黨委的正確領導下，水發(fā)水電將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續(xù)緊緊圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的十字方針，以黨建引領為核心，以強化管控為手段，以高質量發(fā)展為目標，努力打造“水電產業(yè)新集群”，積極探索新的業(yè)務增長點。水發(fā)水電正在新水發(fā)精神的引領下，昂首前進在轉型升級高質量發(fā)展的道路上，向著更高的目標發(fā)起沖擊。 撰稿：曾慶昴
黨總支書記、董事長甘玉峰一行到云南公司調研并參加主題黨日活動 2023-11-30
11月26日至27日，水發(fā)水電有限公司黨總支書記、董事長甘玉峰一行到云南公司調研并參加云南公司“高原黨旗紅 會戰(zhàn)‘150’”主題黨日活動，深入了解基層工作情況，慰問一線員工，強化黨建工作，推動轉型發(fā)展。黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮、黨總支委員姜麗芹、裴忠明、黃坤參加上述活動。 甘玉峰一行先后到云南公司所屬祿豐水電站和老獨寨水電站，實地察看了電站的生產運行、安全管理、基建工作、人員適崗等方面的情況，與基層員工親切交流，聽取他們的意見和建議，對他們的辛勤付出表示感謝和肯定。甘玉峰指出，云南公司是水發(fā)水電有限公司的重要組成部分，是屬地綠色能源的重要貢獻者，云南公司要繼續(xù)堅持安全第一，提高生產效率，保障電力供應，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展服務。 11月27日，甘玉峰一行參加了云南公司“水電走基層 會戰(zhàn)150”主題黨日活動，黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮主持活動。 活動伊始，甘玉峰首先帶領參加活動的全體黨員、群眾代表認真學習了《習近平總書記在云南考察時的講話金句》。總書記講話中體現(xiàn)出了對生態(tài)環(huán)境、對綠水青山的重視，對綠色能源、清潔能源的期望。參加活動的黨員、群眾代表各抒己見，他們表示，工作在水電站，肩負著黨和人民賦予的重任，承載國家發(fā)展綠色能源的希望，工作中一定不負重托，在確保安全生產的前提下，要奮發(fā)作為，為綠色能源的發(fā)展做出水發(fā)人的貢獻。 甘玉峰肯定了云南公司自“150大會戰(zhàn)”以來所取得的成績，對云南公司的黨建工作、轉型發(fā)展工作給予了高度評價。他強調，云南公司要繼續(xù)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，做好轉型發(fā)展工作。他對接下來的工作提出了六點要求：一是切實加強水發(fā)集團黨委對各級公司的全面領導，認真貫徹落實三重一大、黨建入章、清單制推進等工作，根據(jù)實際，做到制度上墻，宣傳到位、工作落實；二是切實加強支部建設工作，強化黨風廉政建設，提高黨員的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，增強黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是積極響應“一站兩崗三基地”的創(chuàng)建工作，營造良好的活動氛圍，做好黨建品牌創(chuàng)建工作，提升黨建工作的影響力和吸引力；四是提升管理水平，從人員管理、制度管理、財務管理、運營管理等方面，做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化，提高管理效率和效益；五是創(chuàng)新發(fā)展理念，對標目標，突破轉型，擴展業(yè)務，吸納人才，增強發(fā)展活力和競爭力；六是居安思危，主動作為，提前謀劃，做好規(guī)劃，不能“守舊”，勇于突破，探索新的發(fā)展可能。 云南公司全體員工表示，在集團黨委的引領下，在水電黨總支的指導下，云南公司將不斷改革創(chuàng)新，也會不斷延續(xù)“水電走基層 會戰(zhàn)‘150’”的精神，在后續(xù)的工作中努力強化自我，精益求精，聯(lián)系實際做好轉型發(fā)展工作，為水發(fā)水電圓滿完成“150大會戰(zhàn)”的任務目標貢獻云南力量。
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